顧客へ提案させに行った結果あまり良くない評価をいただいてしまったようです。
重要な顧客でありながら関係各位に迷惑をおかけし、上司も同席したが残念な結果になってしまいました。
それなりのキャリアを積んだ経験者だったにも関わらずなぜこのような結果になったのだろうか？
良くない結果に終わってしまったのは何が悪かったのだろうか？
『適材適所』・・・
担当者が良くなかったというのはマネージメントとしてはよく陥る初歩的ミスです。
その失敗は上司の責任と感じて対応するのがマネージメントの立場ではないだろうか。