ご挨拶が遅くなりましたが、本年も宜しくお願いいたします。
４⽇より営業開始しております。

年頭の朝礼では恒例となっている訓⽰を⾏いました。全社員、海外との中継も含め朝９時から社⻑の話を聞くわけ
ですが、簡単にどのような話をしたかご紹介します。
先ずは、昨年のシーネットの活動レビューから始まり 、今年の抱負、最後に今年の「⾔葉」を伝えました。
今年の抱負の⾻⼦は「需要の創造」です。昨年より、シーネットの中期経営計画が進⾏していますが、その 達成に
は「需要の創造」を⾏っていかないと到底できない計画です。よくたとえ話で、湯船につかっているカエルの話を
するのですが、シーネットがまさに、そのような状況下であることは社員には事あるごとに何度も説明していま
す。だからこそ、「需要の創造」が必要であり、それを⾏うにはリーダーシップが必要となるのです。この場合の
リーダーシップに必要な能⼒とは、なんでしょうか？

私は、先⾒性×判断⼒×説明⼒がこの場合に重要と考えています。

そして最後に今年の⾔葉として「断⾏」という⾔葉を掲げました。断⾏とは断じて⾏うこと・・・退路を断つとい
うのが本来の意味です。この覚悟で今年⼀年進んでいきましょう・・・と。

約２０分程度の話でしたが社員の中の少数で構わないので、得⼼した⽅々には理解と断⾏を期待したいです。