今日の日経新聞の「パワハラ トヨタ社員自殺で懲罰規定」
という見出しを見て、引き寄せられました。

トヨタは自殺した従業員のご遺族と和解、再発防止へ懲罰規定も含めた組織改革を進めるそうです。

世界的なSEG（環境・社会・企業統治）の潮流が強まり、
企業の人権への対応が企業価値に直結するようになりました。

わが社も小さいながら企業価値を向上させるには変革していかなくてはなりません。

トヨタでは360度評価を導入するそうです。